С непрекъснатото обявяване на благоприятни нови енергийни политики все повече и повече собственици на бензиностанции изразиха загриженост: индустрията на бензиностанциите е изправена пред тенденцията за ускоряване на енергийната революция и енергийната трансформация, а ерата на традиционната индустрия на бензиностанциите, която лежи, за да спечели пари. През следващите 20 до 30 години държавата неизбежно ще ускори популяризирането на индустрията на бензиностанциите към пълна конкуренция и постепенно премахва бензиностанциите с изостанали оперативни стандарти и единична структура на енергийното снабдяване. Но кризите често също създават нови възможности: насърчаването на хибридната енергийна структура може да се превърне в нова тенденция в развитието на терминалите за бензиностанции на дребно.
Благоприятните нови енергийни политики ще преструктурират модела на доставка на енергия
Бързото покачване на новата енергийна индустрия е преструктурирането на модела на снабдяване с енергия. През последните години интегрирането на нефт и газ и три в едно (масло + CNG + LNG) са политиките, които страната насърчава, а местните политики за субсидии също се появиха в безкраен поток. Като терминал на енергията на дребно, бензиностанциите са близо до пазарите за продажби на транспорт и първа линия и имат уникални предимства при превръщането в всеобхватни енергийни станции. Следователно новите енергийни и традиционни бензиностанции не са в опозиция, а връзка на интеграцията и развитието. Бъдещето ще бъде ера, в която бензиностанциите и новите енергийни съжителстват.
В съответствие с развитието на времената, трансформацията на бензиностанциите
Когато Nokia фалира, неговият изпълнителен директор по онова време изрази емоция: „Не направихме нищо лошо, но не знаем защо, загубихме.“ Как индустрията на бензиностанциите може да се адаптира към развитието на новата енергийна ера и да избягва фиаско на „Nokia“ в миналото е труден проблем, който всеки оператор на бензиностанции трябва да реши. Следователно, като оператор на бензиностанции, е необходимо не само да се възприемат предварително кризата на промените в енергийната индустрия, но и да се разбере как да се възприемат промените.
Стратегически бензиностанциите трябва да интегрират зареждащите станции и станциите за зареждане на водород в новата енергийна индустрия, за да създадат цялостни енергийни станции, да променят ситуацията на една енергийна структура и органично да комбинират традиционната енергия с нова енергия. В същото време тя бързо е проникнала в полето за обслужване на нефт и интегрираното развитие увеличи оперативните печалби.
По отношение на тактиката, бензиностанциите трябва да следват тенденцията за развитие на времената, да обхващат интернет, да завършат интелигентна трансформация възможно най -скоро, постепенно да се отърват от състоянието на ефективността на работа назад, да намалят разходите и да повишат ефективността и да оставят продажбите на бензиностанции да нарастват.
Как да постигнем целта за подобряване на нивото на работа и управление на бензиностанциите, намаляване на оперативните разходи, повишаване на ефективността на операцията и увеличаване на продажбите на бензиностанции?
Нека продажбите на бензиностанции нарастват и шефът продължава да лежи и да прави пари
Същността на Интернет е да подобри ефективността на офлайн реалната икономика. Същото се отнася и за развитието на индустрията на бензиностанциите, което прави системата за експлоатация на бензиностанции по -информатизирана и интелигентна; Ефективно комбинирането на офлайн маркетинг с онлайн маркетинга и мулти-сценио връзката е най-добрият избор за индустрията на бензиностанциите да придобие клиенти.
Изправени пред проблемите на предразположенията на грешки и ниската ефективност в традиционните бензиностанции като ръчно фактуриране, съгласуване, планиране, анализ на доклади и др., Много собственици на бензиностанции все още са разтревожени. Как ефективно да решаваме тези дилеми, да свършите добра работа в стратегията за растеж на бензиностанциите, да подобрите ефективността на операцията и качеството, да укрепите маркетинговите бариери и да запазите висококачествените клиенти? Очевидно традиционният модел на работа и управление не е осъществим. Ако бензиностанциите искат да увеличат продажбите, те трябва да реализират дигитална трансформация и да подобрят ефективността.
Време за публикация: юни-30-2023
